Otorite kelimesi ne demektir derseniz, ‘Herhangi bir konuda bir şeyin yeterliliğine herkesi inandırarak bir kişinin kendine sağladığı itaat ve güven; hâkimiyet ve emretme kudreti; yaptırım koyma ve kullanma gücüdür’
Şahsım Anadolu Basın Yayın Birliği Genel Başkan ve Malatya Şube Başkan yardımcılığını yürütmekteyim tüzüğümüz gereğince. İki Başkanımın da liderliği otoritesi beni fazlasıyla memnun etmektedir. Otoriter, emir vererek istediğini zorla yaptırma gücünü elinde bulunduran kişi veya kurum anlamındadır. Otorite aynı zamanda bir şeyin yeterliliğine herkesi ikna ederek, kişinin kendisine sağladığı itaat, güven, hakimiyet, emir verme, yaptırım koyma ve kullanma iradesidir. Ben emir alıyorum ama mutluluk ve huzur içerisinde görevimi yerine getirmeye çalışıyorum. Her iki başkanımında takdirlerini her daim bizzat almaktayım…
Güç ve otorite. Bu iki terim, özellikle iş yerinde çok fazla ağırlık taşır. Çoğu insan bu iki etki biçimini, özellikle yönetimde otorite ve güç söz konusu olduğunda, aynı şey olarak düşünebilir . Yani aralarında ince bir çizgi varmış gibi görünse de aslında birçok yönden farklıdırlar. Liderlik pozisyonunda olanlar için, etkileme yöntemlerinin başkalarını nasıl etkilediğini anlamak hayati önem taşır. Etkili bir lider, ekip hedeflerine ulaşmak için hem güç hem de otoritenin bir kombinasyonunu nasıl kullanacağını bilir. Liderlerin kontrollerini nasıl kullandıkları, ekiplerinin başarısını veya başarısızlığını belirleyebilir.
Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er göreve 200 günü aşkındır geldi. Gelmesi zaten bir furyaydı. Kendisini 2008-2011 yıllarında Malatya İl Özel idaresinde çalıştığım yıllarda Genel sekreterliğimi yaptığı kıymetli bir isim olarak tanırım. Tecrübesi İnsana olan yakınlığı, güleryüzü, samimiyeti tartışılmaz…Nitekim yapıcı eleştirileri kulak ardı etmede bire birdir Sami Başkanım.. Kimseyi kırmamak adına veyahutta bazı sorunların ayyuka çıkmaması adına susar yada sabır der…
Şunu belirtmekte fayda var; Yöneticiler de dahil olmak üzere her çalışan , iş yerlerinde bir güç biçimi uygular. Farklı güç türleri farklı durumlarda faydalıdır. İşyerinde güç kullanımının bir örneği, bir yöneticinin ekibinin kendisinin tercih ettiği belirli bir çalışma stilini benimsemesi konusunda ısrar etmesi olabilir. Bunu, farklı bir yaratıcı stil kullanmayı tercih etseler bile yapar .
Defalarca yazmamıza bizzat şahsına söylememize rağmen Sami Başkana ve şu andaki A Takımı ekibine, her ne hikmetse Maski, Motaş ve Esenlik Genel Müdürleri halen görevde akabinde astığım astık kestik mantalitesi ile hem nitelikli personele mobbing uygulama , hemde usulsüz ihaleler ve akabinde hükümetimizin almış olduğu tasarruıf tedbirlerine uymayan bir yönetim şeklini gözlemliyoruz.. Biz gözlemliyoruz da Kıymetli Sami Başkanımız bir gözlemleyemedi ona yanarız…
Otorite, bir kişinin karar alma ve başkalarına emir verme konusunda sahip olduğu resmi ve çoğu zaman yasal haktır. Ekonomist ve sosyolog Max Weber üç tür otorite tanımladı. Bunlar geleneksel otorite, karizmatik otorite ( karizmatik liderlikle karıştırılmamalıdır ) ve yasal-rasyonel otoritedir. İşyerinde, otorite birine işyerinde organizasyonel değişiklikler yapma gücü verir. Üst düzey yöneticiler, sahipler ve memurlar bir işletmenin temel hedeflerine ulaşmak için otoriteye sahip olma eğilimindedir .
Otoriter liderlik, otokratik liderlik olarak da bilinir, bir bireyin tam karar alma gücüne sahip olduğu ve mümkün olduğunca fazla yetkiyi elinde tuttuğu, genellikle takipçilerinden fazla özgürlük veya katılım olmaksızın direktiflerine sıkı sıkıya uymalarını gerektiren bir yönetim tarzıdır. İşte biz Sami Başkandan isteğimiz iş işden geçmeden 3 şirketin genel müdürlüklerinde mutlaka değişime gitmeli ve kendinisini güçlendirmelidir. Kamuoyunda Sami Başkan basiretsiz beceriksiz biri deyim ile anılmamalıdır…
Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er bilinmeli ki her geçen gün Malatya halkı tarafından sevilmekte ve takdir edilmektedir. Bu basın anlamında da geçerlidir. Mesela Sami Başkanın bundan 2 ay önceki basın toplantısı konuşmaları ile 3 gün önce kitap fuarındaki konuşma hitap arasında hakikaten fazlasıyla düzelme gördüm. Mutlu oluyoruz tabiki… Birde Basından vatandaşlara tek sorun olan şirketler ve bazı daire başkanlarının da düzelmesiyle hakikaten kıvamında bir başkan olacak…
Çok ama Çok sevindiğim konuların başında Malatya Valimiz Seddar Yavuz ile hakikaten uyumlu çalışması akabinde en büyük etken olan Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurumun Malatya’ya olan yakınlığı ve tekrar göreve gelir gelmez , Valimiz ile Büyükşehir Belediye Başkanımız ile uyumlu bir çalışma bizleri fazlasıyla memnun etmektedir…Sayın Bakanımızın göreve geldiği günden bu yana Malatya’mızda harıl harıl bir çalışma gözle görülür bir şekilde görülmekte ve her kesim tarafından da takdir edilmekledir…
“Bir olalım, iri olalım, diri olalım.” diyerek gönüllere taht kuran Hacı Bektaş Velî; birleştirici, yapıcı, hoşgörü sahibi, sevgi dolu bir gönül eridir. Valimiz Seddar Bey hakikaten devlet terbiyesi ile Malatya’mızı güzel günlere getirme aşamasında varını yoğunu ortaya koymaktadır. Minnettarız sayın Valimize… Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er beyefendi ’de eleştirilere kulak vererek, sıkıntılı yerleri ( Sabır Kalmadı Başkanım) bir an evvel yenileyerek Vatandaşların gözünde güven ve kıymet bilinen bir başkan hüviyetine girmesi duasıyla diyelim…
